设置销售任务，在月底的时候员工可以直观的看到自己的销售额完成度，以及他人的销售额完成度，那么就可以看到差距与自身的不足所在，形成一种无形的压力，有对比有压力 才会有进步，在这清晰直观的对比中，员工就会通过提升自己的工作积极性来完成自己的销售指标。